近年來，思茅區(qū)積極推進(jìn)基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”建設(shè)，探索“網(wǎng)格化+智慧化”社會(huì)治理模式，讓城市管理更加精細(xì)化、有溫度。從今年6月1日起，社區(qū)網(wǎng)格化工作全面啟動(dòng)，黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理助推基層治理能力再上新臺(tái)階。

近日，思茅區(qū)過街樓社區(qū)116名網(wǎng)格員充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，通過上門問詢、一對(duì)一核實(shí)等方式，全面推廣使用疫情防控網(wǎng)格精細(xì)化管理平臺(tái)，深入網(wǎng)格開展?jié)L動(dòng)式摸底排查，精準(zhǔn)摸排風(fēng)險(xiǎn)，做到入網(wǎng)入格入家庭，確保逐戶過篩，堅(jiān)決“不漏一戶、不落一人”，對(duì)居住在社區(qū)范圍內(nèi)的所有人員的身份信息和居住信息進(jìn)行采集登記。

過街樓社區(qū)書記 彭發(fā)祥：“我們過街樓社區(qū)有5個(gè)2級(jí)網(wǎng)，19個(gè)3級(jí)網(wǎng)，92個(gè)4級(jí)網(wǎng)，配備網(wǎng)格員有116個(gè)，同時(shí)也配備了116個(gè)義務(wù)網(wǎng)格員，這些網(wǎng)格員基本就位，下一步的工作一是加強(qiáng)宣傳，提高居民認(rèn)知度和配合度，在錄入當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題，我們要及時(shí)匯總上報(bào)研判，一個(gè)個(gè)解決，我們社區(qū)要按照上級(jí)部門的要求，織牢織密基層網(wǎng)格。”

據(jù)彭發(fā)祥介紹，為打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，思茅區(qū)將中心城區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，組建網(wǎng)格隊(duì)伍，建立上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、處置迅速的疫情防控網(wǎng)格化管理機(jī)制。“有問題找網(wǎng)格員反映”“有困難找網(wǎng)格員解決”……如今，“網(wǎng)格員”已成為過街樓社區(qū)的“熱詞”。

小區(qū)事小，民生事大。在群防群治、城市管理、交通消防、安全防范等基層治理工作中，網(wǎng)格員走街串巷，發(fā)現(xiàn)問題，圖文并茂上傳，網(wǎng)格平臺(tái)迅速派單，限時(shí)解決……思茅區(qū)按照“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、多元參與、共建共治”的思路強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化工作，“網(wǎng)格化+智能化”模式讓城市管理水平不斷提升，在應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題時(shí)也更加“得心應(yīng)手”。

小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。小網(wǎng)格成就大作為，在社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的推動(dòng)下，思茅老百姓的日子越過越舒心，幸福感、安全感也越來越高。

過街樓社區(qū)網(wǎng)格員 朱映蓉：“作為一名網(wǎng)格員，工作量還是有點(diǎn)大，平時(shí)我們要上班，在上班工作之余，我們?nèi)霊艟用癫杉�信息，但是這個(gè)工作雖然辛苦，但是我們也很開心，很愿意給我們思茅區(qū)疫情防控工作貢獻(xiàn)一份小小的力量�！�

朱映蓉是過街樓社區(qū)四級(jí)網(wǎng)格員，在基層社區(qū)工作兩年了，是社區(qū)居民一致認(rèn)可的“熱心腸”。手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，小到家長(zhǎng)里短，大到安全生產(chǎn)和疫情防控，作為社區(qū)“管家”，網(wǎng)格員不僅件件都要“管”，而且件件都要“管”好。讓社區(qū)居民感受到更舒心、更暖心的服務(wù)是朱映蓉一直以來堅(jiān)持的初心。

過街樓社區(qū)網(wǎng)格員 朱映蓉：“在我們?nèi)霊暨^程中，我們會(huì)遇到一些比較暖心的叔叔阿姨，他們都非常認(rèn)可我們的工作，非常支持我們的工作，平時(shí)我們跟這些阿姨經(jīng)常有些來往，平時(shí)在我們工作當(dāng)中也是需要到居民家了解一些情況，解決一些問題，所有我們都比較熟，叔叔阿姨們也是非常配合非常熱情，支持我們的工作。”

過街樓社區(qū)居民 曹存芳:“今天社區(qū)網(wǎng)格員來到我們小區(qū)教我們注冊(cè)和使用康樂思茅小程序，我們支持配合好他們的工作。”

過街樓社區(qū)“網(wǎng)格化+智能化”管理模式提升基層治理能力是思茅區(qū)網(wǎng)格化管理工作的一個(gè)縮影。自疫情防控工作開展以來，思茅區(qū)始終堅(jiān)持群眾利益無小事，把社區(qū)防控作為疫情防控的重要關(guān)口和前沿陣地，不斷提升網(wǎng)格化管理水平，把工作措施落實(shí)到最小單元，對(duì)全區(qū)4鎮(zhèn)2鄉(xiāng)1街道的74個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行網(wǎng)格劃分，共劃定一級(jí)網(wǎng)格7個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格167個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格886個(gè)、四級(jí)網(wǎng)格4145個(gè)。劃定中心城區(qū)15個(gè)社區(qū)一級(jí)網(wǎng)格2個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格68個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格299個(gè)，四級(jí)網(wǎng)格1840個(gè)。

接下來，思茅區(qū)將繼續(xù)以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，以網(wǎng)格化管理助推城市治理精準(zhǔn)化，進(jìn)一步將資源、服務(wù)、管理力量下沉至前端網(wǎng)格平臺(tái)，不斷提升城市綜合管理效能，為加快打造更加有顏值、有氣質(zhì)、有內(nèi)涵、有格調(diào)、有品位的美麗舒適宜居現(xiàn)代化普洱彰顯思茅擔(dān)當(dāng)。